De JUNGOO aanpak

Hoe werkt het?

 
Schermafdruk 2018-10-15 19.57.59.png

Mensen mee krijgen…

Het inspireren en motiveren van mensen in organisaties is één van de grootste uitdagingen van leiders. Weerstand tegen verandering, op alle niveaus in de organisatie, wordt gezien als de belangrijkste factor voor het mislukken van organisatieveranderingen en verbeteringen.

Om dit op te lossen hebben wij JUNGOO lean ontwikkelt. JUNGOO lean combineert met Lean en de 8 accelarators of change van Dr. Kotter met gamification.

JUNGOO lean is ontworpen door Lean (Six Sigma) specialisten, gamification experts en changemanagers. Met JUNGOO crowdsource je de verbeterexpertise van (grote) groepen mensen.

Op deze pagina leggen we uit hoe de JUNGOO methode werkt en wat de verschillende termen betekenen.

De medewerkers zijn de echte verbeterexperts

Om als organisatie klantgerichter en wendbaarder te kunnen worden moet u continue verbeteren en zijn betrokken medewerkers een must. Het belangrijkste uitgangspunt in JUNGOO is dat de medewerkers de belangrijkste verbeterexperts en -veranderaars in de organisatie zijn. Met JUNGOO Lean crowdsourced u eenvoudig de verbeterexpertise van medewerkers en andere betrokkenen om de organisatie beter te maken.

JUNGOO overview_01.png

JUNGOO

JUNGOO is een tool voor organisatieverbetering in de vorm van een mobiele game waarmee medewerkers allerlei verbeter kansen van de organisatie in kaart brengen. JUNGOO wordt ingezet om organisatieverbetering leuk en effectief te maken.

Mensen spelen JUNGOO op hun smartphone en proberen zoveel mogelijk verbeter kansen op te sporen op hun werk. Via het online dashboard kan de spelleider analyses en rapportages maken.

De medewerkers, het management en de spelleider kunnen vervolgens heel doelgericht de verbeter kansen aanpakken en omzetten in verbeteringen met het JUNGOO A3 Verbeterbord.

Spelenderwijs datagedreven inzicht vanuit de medewerkers op het gebied van procesoptimalisatie, leiderschap en cultuur.


DE JUNGOO VERBETER RONDE

JUNGOO spel cyclus.png

Een JUNGOO verbeterronde bestaat uit 6 overzichtelijke stappen verdeeld over 2 fasen.

Fase 1 is de "Spelronde" dit zijn de stappen 1 t/m 4

Fase 2 de "Opvolging" van de verbeter kansen, dit zijn stap 5 en 6.

De duur van Fase 1 (stap 1 t/m 4) kan variëren tussen 1 dag en een paar weken dit bepaald het projectteam met de spelleider, ons advies: hou het kort. 

De duur van Fase 2 is afhankelijk van het aantal verbeterkansen wat u wilt uitvoeren en de complexiteit ervan. Afhankelijk van het aantal spelers kunnen in een JUNGOO spelronde wel honderden verbeterkansen opgehaald worden. Ons advies: Quick Wins first! 

 
Samen met het Projectteam wordt het te verbeteren proces, het verbeterdoel en de speelduur bepaald. Belangrijk is dat alle rangen en standen vertegenwoordigd zijn voor een optimaal resultaat.

Samen met het Projectteam wordt het te verbeteren proces, het verbeterdoel en de speelduur bepaald. Belangrijk is dat alle rangen en standen vertegenwoordigd zijn voor een optimaal resultaat.

Kick off met alle spelers die via JUNGOO systeem zijn uitgenodigd voor Start van de spelronde. Korte uitleg van het doel, de spelduur en punten systeem. Leiders van de organisatie geven het startsein.

Kick off met alle spelers die via JUNGOO systeem zijn uitgenodigd voor Start van de spelronde. Korte uitleg van het doel, de spelduur en punten systeem. Leiders van de organisatie geven het startsein.

Alle spelers, incl. leidinggevenden proberen zoveel mogelijk punten en medailles te winnen. Dit doen ze door zoveel mogelijk verbeterkansen op te sporen en op die van een ander te stemmen

Alle spelers, incl. leidinggevenden proberen zoveel mogelijk punten en medailles te winnen. Dit doen ze door zoveel mogelijk verbeterkansen op te sporen en op die van een ander te stemmen

Het projectteam en de spelleider analyserem het verbeterpotentieel in het JUNGOO dashboard. En clusteren alle verbeter kansen tot verbeterzaken en maken prioriteren de A3 verbeterplannen.

Het projectteam en de spelleider analyserem het verbeterpotentieel in het JUNGOO dashboard. En clusteren alle verbeter kansen tot verbeterzaken en maken prioriteren de A3 verbeterplannen.

Het Projectteam en spelers voeren de acties van de verbeterplannen uit. Ondersteuning door de leiders van de organisatie is belangrijk. Communiceer duidelijk over de acties naar de overige spelers.

Het Projectteam en spelers voeren de acties van de verbeterplannen uit. Ondersteuning door de leiders van de organisatie is belangrijk. Communiceer duidelijk over de acties naar de overige spelers.

Voortgangsevaluatie van de verbeterplannen als onderdeel van de borging. Herhaal spelronde desgewenst op hetzelfde proces voor extra borgingseffect. Kies volgend te verbeteren proces.

Voortgangsevaluatie van de verbeterplannen als onderdeel van de borging. Herhaal spelronde desgewenst op hetzelfde proces voor extra borgingseffect. Kies volgend te verbeteren proces.


Speel JUNGOO overal en net zo vaak en lang totdat de verbetercultuur in het DNA van de organisatie zit.

Speel JUNGOO overal en net zo vaak en lang totdat de verbetercultuur in het DNA van de organisatie zit.

JUNGOO in uw organisatie

JUNGOO Lean is niet zomaar een game maar combineert  bewezen methodes zoals Lean, gamification en de 8 stappen van verandermanagement van Dr. Kotter in één tool.
Verbeteren van organisaties gaat met JUNGOO veel sneller, is veel leuker, datagedreven en komt vanuit de medewerkers waardoor veranderingen beklijven. Met JUNGOO zijn verbetertrajecten veel korter. Weken in plaats van maanden.

JUNGOO is onbeperkt schaalbaar en kan in één organisatie op bijna alle plekken door wel duizenden spelers tegelijk gespeeld worden. Ons advies: Ga het gewoon doen en begin desnoods klein.


Meer weten over de mogelijkheden van JUNGOO?

Vraag dan nu een gratis consult van 1 uur aan!

Wat is Gamification?

Gamification is het toepassen van gaming technieken om de intrinsieke motivatie en betrokkenheid van mensen in de werkelijkheid te verhogen.

Mensen hebben de natuurlijke behoefte om te socializen, te leren, de behoefte aan meesterschap, competitie, status, expressie, succes en afsluiting. Gamification technieken zijn er op gericht om deze natuurlijke drijfveren en behoeften te vergroten en te stimuleren.

Gamification kan een erg sterk instrument zijn om dingen voor elkaar te krijgen. Een mooi voorbeeld is bijvoorbeeld Pokémon Go, stiekem één van de beste sport apps ooit gemaakt. Foldit (https://fold.it/portal/) lost ingewikkelde puzzels op voor de wetenschap door een combinatie van gamification en crowdsourcing.

JUNGOO gebruikt gamification om de intrinsieke motivatie en betrokkenheid van (grote) groepen mensen bij organisatieverbetering te vergroten.

Het Octalysis model van Yu-kai Chou beschrijft de 8 natuurlijke drijfveren van mensen. Succesvolle games stimuleren één of meerdere van deze drijfveren.


Meer weten over de mogelijkheden van JUNGOO?

Vraag dan nu een gratis consult van 1 uur aan!

JUNGOO lean bckgrnd_01.png

Lean vs Lean Six Sigma

Lean en Lean Six Sigma zijn beide methodes om processen te optimaliseren. Beide hebben als doel om alle zaken die in een organisatie geen waarde toevoegen voor klanten te elimineren. Lean Six Sigma is een projectmatige aanpak die de lean filosofie en technieken combineert met onderzoeksdata om te voorkomen dat actie wordt ondernomen op basis van aannames.

Lean en Lean Six Sigma gaan uit van 8 verspilling soorten die in elke organisatie voorkomen: Wachttijd, Fouten, Dubbel werk, Overbewerking, Transport, Beweging, Onbenut talent en Voorraad.

Hoewel JUNGOO lean de insteek van procesoptimalisatie op basis van lean heeft is het een krachtig instrument om een verander en verbetercultuur, conform het model van Kotter, te bewerkstelligen.


Meer weten over de mogelijkheden van JUNGOO?

Vraag dan nu een gratis consult van 1 uur aan!

Accelerate van Dr. Kotter

De 8 stappen van Kotter

 

Dr John Paul Kotter is een Amerikaans bedrijfskundige en emeritus hoogleraar organisatiekunde en veranderingsmanagement aan de Harvard-universiteit. Hij werd in 2001 door Business Week bestempeld als de belangrijkste persoon op het gebied van leiderschap en ontving in 2012 de McKinsey Award voor zijn bijdrage op het gebied van change management. Tot op de dag van vandaag geldt hij als één van DE meest vooraanstaande change leaders ter wereld. (Bron wikipedia)


De 8 stappen / versnellers van Kotter:

  1. Create a sense of urgency (liefst geen brandend platform)

  2. Build a guiding coalition

  3. Form a strategic vision and initiatives

  4. Enlist a volunteer army

  5. Enable action by removing barriers

  6. Generate short-terms wins

  7. Sustain acceleration

  8. Institute change

In zijn boek XLR8 (Accelerate) beschrijft Kotter het duale organisatiemodel in combinatie met de 8 versnellers van verandering. Het duale organisatiemodel houdt in dat naast de traditionele hiërarchische organisatie een leidende coalitie gevormd moet worden afhankelijk van het te verbeteren / veranderen gebied in de organisatie.

Met JUNGOO heeft u een tool waarmee u deze structuur en verandercultuur in de organisatie krijgt.


Meer weten over de mogelijkheden van JUNGOO?

Vraag dan nu een gratis consult van 1 uur aan!

Homepage-banner(ZP).png

Crowdsourcing

Crowdsourcing is het bundelen en gebruik maken van de kennis in groepen voor bijvoorbeeld innovatie, onderzoek, of voor het oplossen van problemen. Zo kan de “crowd” gemobiliseerd worden om de dienstverlening van bedrijven te verbeteren.

JUNGOO combineert gamification, lean en de 8 Accelerators van Kotter en crowdsouricng om de verbeterexpertise van (grote) groepen medewerkers te mobiliseren om organisaties te verbeteren en het werkplezier te verhogen.


Meer weten over de mogelijkheden van JUNGOO?

Vraag dan nu een gratis consult van 1 uur aan!